9月10日苹果发布新款智能手机iPhone 5s和5c之后，引来了业界诸多的讨论，很多的评测都提到了一句:“如果你当前用的是iPhone 5，那么现在换机的意义也许并不大，除非你是一个十足的果粉。”毫无疑问，在面对智能机红海的波涛汹涌时，是否换机已经成为很多消费者面对一款新手机想问的第一个问题。 而在10年前，手机对于很多人来说仍然是新奇的玩意，换手机更是不到手机彻底坏掉或报废就不会去想的事情。近些年无论是电信网络的更新换代，移动互联网的崛起，还是智能设备和元件的飞速发展，都在让以手机为代表的智能终端越来越多地被“消费电子产品”的名头所取代。当以精品策略独步天下的苹果也突破了每年一部手机的之后，也许这些消费电子产品正在开始步入“远房亲戚”—快消品的行列，成为“快速消费电子产品”。 “快速消费电子产品”时代的到来 消费电子产品早在上个世纪就已经诞生，并且出现了诸多常青树型的经典产品。1979年索尼推出了Walkman随身听，截至2010年停产，全球共售出了4亿台；2004年摩托罗拉推出的手机RAZR V3系列也在之后的3年中获得了超过1亿的销量。 然而随着3G网络的普及，以及iPhone引领的智能手机的潮流的出现，传统消费电子产品以常青单品制胜的优势正在逐渐消失。电子产品元器件价格的下降，产业供应链的成型也加速了这一过程。伴随着新的开源系统Android的出现，以HTC、三星为代表的厂商更是以机海战术进军智能手机产业并大放异彩，单款产品生命周期开始大幅缩短。HTC执行长周永明甚至在之后的采访中表示，HTC最成功的一段时期几乎每个月就会推出一款旗舰手机。 同样，电子元器件的成本下降也让消费电子产品脱离上个世纪末“高档消费品”的行列，开始走入寻常百姓家。根据Gartner的数据显示，2004年全球手机总销量为5.6亿部，而2010年这一数字已经达到16亿部。除了不断扩张的新兴市场以外，手机更新换代频率更高也是该数据飙升的重要原因。 除了智能手机之外，平板电脑、音乐播放器等移动设备，以及PC、电视等家庭娱乐设备也在不断加快更新换代速度。因为随着硬件技术的升级，软件应用能够利用的系统性能与传感器指标也在不断增加，硬件与软件结合带来的新体验成为技术发展带给消费者最直观的感受:如3G网络、重力、电容触摸屏、NFC等等。因此，消费者的需求也在推动硬件产品的更新换代。消费电子产品寿命（并非用寿命）不断缩短，“快速消费电子产品”的时代正在到来。 碎片化产品线亟待云制造整合 随着消费电子进入“快消品”行列，曾经一款或数款产品延续几年的成功难以再次出现，也对消费电子产品制造业提出了更高要求:单一产品线寿命逐渐缩短，客制化需求不断提升，消费电子产品逐渐出现生产碎片化迹象。 而随着互联网厂商越来越多加入消费电子产品设计行列，基于互联网基因的营销也对传统生产方式造成了更大的挑战。互联网营销崭新的C2B销售模式甚至C2B设计模式，都让传统工厂生产模式的生产周期和库存短板愈发突出，甚至有智能手机出现了生产寿命仅有几个月的情况。 随着IT巨头诺基亚、索尼纷纷出售旗下工厂以求缩减开支集中产品线的同时，专业代工厂成为很多厂商的选择:苹果、乐视通过富士康代工，小米则选择英华达等。然而代工厂商高企的代工费用并非每个企业都能承受的，因此一种新型制造模式云制造应运而生。 云制造，是在“制造即服务”的基础上，借鉴了云计算思想发展起来的一个新概念。云制造平台是负责制造云管理、运行、以及云服务的接入接出等任务的软件平台，能够对用户请求进行分析、分解，并在制造云里自动寻找最为匹配的云服务，通过调度、优化、组合等一系列操作，向用户返回解决方案。 相比传统制造业，云制造具备动态构建、互操作、协同处理、异构集成、敏捷响应、全生命周期智慧制造等与云服务相匹配的特色。例如一些企业对已购制造资源并不具备高利用率，通过云制造平台的资源调配，能够支持有效协调未利用资源实现均衡负载，为生产企业降低制造成本的同时盘活闲置企业资源并提高经济效益。 因此，将“制造”作为一种资源进行整合，是云计算的继承和扩展，对于生产碎片化的消费电子产业来说具有更巨大的意义。尤其是国内消费电子品牌正处于由制造向创造转型的过程中，云制造对于国产品牌的培养和扶植也将具有巨大的意义。11月30日召开的2013中国IT上，中国工程院院士李伯虎作了题为《云制造制造信息化的新模式和新手段》的主题，阐述了云制造对于制造产业的重要意义。 不过目前，云制造尚且面临着众多亟待解决的问题，如平台标准化、信息整合、质量控制、设备等，因此目前仍然处于探索研究阶段，难以迅速实现大规模推广。目前佛山等地区部分企业已经开始逐渐试水这一领域。相信随着信息整合和行业标准化水平的提升，云制造将来能够为“快速消费电子产品”及更多领域的生产制造转型带来更大的变革。 |