| 需要明显的意向性。这不是通常的意图，而可能是围绕整个安排的形象战略和最近的公共关系政策而确立的意图。当我们在一些大专院校评论这问题时，很多学生都想问，假设一项安排的公共关系政策是与社会的需要相违背的，你作为这项安排的人员，可能会对这项问题有甚麽帮助呢？其实，这个问题是很简单的。只要一项安排的形象与社会和谐永久同步，就有可能在社会环境中树立其优秀的安排形象。如果你依赖欺诈，即使你占领了商场一段时间，或者增加了市场份额，但最终还是退出了商场。过去，国内就有这样一个例子：为了推销，商场安排员工搬运货物，在商场里走来走去，这当然不符合我们的职业道德，这是一种欺诈。树立一个杰出的形象是没有好处的。因此，绩效活动的策划很可能是从社会归纳的角度，而不是仅仅从我们的立场之一。 广泛的社会交流。大型演出活动的策划本身就是一种传播媒介，起着大众传播序曲的作用，但这种传播序文只有在策划大规模演艺活动时才能起到传播的作用。一旦执行了绩效活动计划，它就可以发挥出色的沟通作用。我们可能也注意到，演艺活动策划本身已吸引了公众和序言的参与，所以，大型演艺活动的信息是透过序言或公众传达出来的，这是我们在策划大型演艺活动时，必须考虑的一个非常重要的特点。 严格的可操作性。武汉活动策划一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值，能够在第一时间传播出去，引起公众的注意。武汉活动策划执行公司传统的广告宣传形式已经进入成熟期，包括广告宣传费用也越来越透明，价格折扣余地很小，企业通过广告宣传动辄需要成百上千万的广告费。与此相比，一次促销活动的成本远远小于广告费用，但又能够很快取得效果，同时更直接地接触到消费者，及时获得市场反馈。在安排大规模绩效计划的过程中，给我们成功和失败的机会只有一次。因为大型演出活动的策划不同于制作电影和电视。制作电影和电视可以拍摄三四套场景，最终可以从头修改，但大型演出活动的策划每次都是现场直播的。一旦你犯了错误，你就无法弥补。我们在这方面有更深入的经验。过去，香港回归祖国时，我们对广州、香港、澳门青年大学的表现做了策划。按照原计划，我们计划在开幕式上举行三地青年代表换旗仪式，以示交流的开始。这个消息早就在媒体上公布了，会议的结果，工作人员忘了把交流的旗帜带到会场，然后就来不及回去接它了，会议只好暂停仪式了。当时，这是一个非常敏感的时期。这个问题一经提出，便受到序言的重视，特别是香港的序言。他们关心政策的改变吗？令人非常遗憾的是，工作人员由于一时疏忽而犯了一个错误。在某些情况下，由于策划了大规模的业绩活动，造成了许多伤亡。2000年年中，丹麦举办了一场音乐会，结果酿成一场悲剧，造成8人死亡，20多人受伤。今年5月，8架本应在成都降落的飞机因广告气球而被迫降落在其他城市。 |